CIPSTamkeenيبدأ ٩ ديسمبر ٢٠٢٦

القيادة الاستراتيجية للبرامج

وحدة

المدة: 25ساعة
المستوى: 06
لغة الدراسة: الإنجليزية
الرمز: L6M5

نظرة عامة على الدورة

قيادة البرامج الكبرى — تلك التي تبلغ قيمتها عشرات الملايين وتمتد سنوات. تغطّي هذه الوحدة الاختيارية خيارات التعاقد للبرامج (EPC، والتصميم والبناء، وDBO، والشراكة بين القطاعين العام والخاص)، والصيغ التعاقدية المؤسسية (NEC، وFIDIC، وJCT)، وإدارة التكلفة الاستراتيجية، وأساليب تقييم الاستثمار (NPV، وIRR، وفترة الاسترداد)، وأثر الثقافة المؤسسية في نجاح البرنامج.

ما الذي ستتعلّمه

الاختيار بين هياكل عقود EPC، والتصميم والبناء، وDBO، والشراكة بين القطاعين العام والخاص PPP لبرنامج كبير
تطبيق صيغ عقود NEC، وFIDIC، وJCT بناءً على ملف مخاطر البرنامج
استخدام تحليل NPV، وIRR، وفترة الاسترداد لتقييم خيارات الاستثمار في البرنامج
قيادة فرق البرنامج عبر ثقافات السلطة، والمهمة، والدور، والشخص

المنهج وتفاصيل الدورة

وحدة اختيارية · 6 ساعات معتمدة · اختبار الاستجابة الموضوعية (OR) · مدته ساعة ونصف. موجّهة لقادة المشتريات المسؤولين عن البرامج الكبرى. ستغطّي خيارات التعاقد للبرامج (EPC، والتصميم والبناء، وDBO، والشراكة بين القطاعين العام والخاص PPP)، والصيغ التعاقدية المؤسسية الكبرى (NEC، وFIDIC، وIMechE، وJCT، ونموذج CIPS)، وآليات التسعير (المبلغ المقطوع الثابت، وجدول الأنشطة، والتكلفة المستهدفة، والتكلفة القابلة للسداد)، وأساليب تقييم الاستثمار (فترة الاسترداد، وARR، وDCF، وNPV، وIRR)، والأبعاد المتعلقة بالثقافة المؤسسية وإدارة التغيير في نجاح البرنامج.