CIPSTamkeen

تصميم شبكة التوريد

وحدة

المدة: 25ساعة
المستوى: 06
لغة الدراسة: الإنجليزية
الرمز: L6M9

نظرة عامة على الدورة

تصميم شبكة التوريد الأوسع — تلك الشبكة المترابطة من المؤسسات التي تقع داخلها سلسلة توريد واحدة. تغطّي هذه الوحدة الاختيارية الطبيعة الاستراتيجية لتصميم الشبكة وتأثيرها، وقرارات التصنيع أو الشراء والإسناد الخارجي، واستراتيجية العمليات ومواءمتها مع استراتيجية الأعمال، وأساليب تخطيط الموارد والتحكم بها (الدفع/السحب، ونظرية القيود، وMRP، وERP) التي تُبقي الشبكة عاملة.

ما الذي ستتعلّمه

تصميم شبكة توريد باستخدام تحليل شبكة القيمة (المورّدون، والعملاء، والمنافسون، والمكمّلون)
اتخاذ قرارات استراتيجية بشأن التصنيع أو الشراء والإسناد الخارجي بناءً على الطاقة والكفاءة
مواءمة استراتيجية العمليات مع استراتيجية الأعمال العامة ومتطلبات السوق
الاختيار بين أساليب التحكم بالدفع، والسحب، ونظرية القيود، وMRP، وERP

المنهج وتفاصيل الدورة

وحدة اختيارية · 6 ساعات معتمدة · اختبار الاستجابة الموضوعية (OR) · مدته ساعة ونصف. موجّهة لقادة المشتريات الذين يصمّمون شبكات التوريد على المستوى الاستراتيجي. ستغطّي معنى تصميم شبكة التوريد وتأثيرها (مقابل سلسلة التوريد الخطية)، وقرارات التصنيع أو الشراء والإسناد الخارجي، وتخطيط الطاقة على المستوى الاستراتيجي (الطاقة المثلى، واستراتيجيات الاستباق/التأخر، وتسوية المخزون)، واستراتيجية العمليات ومواءمتها مع استراتيجية الأعمال، وأساليب تخطيط الموارد والتحكم بها (الدفع/السحب، ونظرية القيود، وMRP، وERP) التي تُبقي الشبكات عاملة.