دبلوم CIPS المستوى الرابع في المشتريات والتوريد

ما الذي ستُتقِنه

قدرات تأخذها معك إلى دورك المهني التالي.

• إدارة مشروع مشتريات من بدايته إلى نهايته، من دراسة الجدوى حتى ترسية العقد.
• التفاوض على الاتفاقيات التجارية بثقة وبمنهجية واضحة.
• صياغة عقود تعزّز أداء الموردين من خلال مؤشرات أداء وشروط محددة.
• حساب التكلفة الحقيقية للشراء باستخدام تحليل التكلفة الكاملة على مدى العمر.
• ترسيخ المبادئ الأخلاقية والمستدامة في قرارات البحث عن الموردين واختيارهم.

المسار المهني والتدرّج

يمثّل دبلوم المستوى الرابع نقطة الدخول المعتمدة إلى إطار مؤهلات CIPS المهنية، ويمكن البناء عليه من خلال المستويين الخامس والسادس وصولًا إلى عضوية MCIPS المعتمدة.

1. المستوى 2

   شهادة

2. المستوى 3

   شهادة متقدمة

3. المستوى 4

   دبلوم

4. المستوى 5

   دبلوم متقدم

5. المستوى 6

   دبلوم مهني

6. MCIPS

   عضوية معتمدة

1. المستوى 2

   شهادة

2. المستوى 3

   شهادة متقدمة

3. المستوى 4

   دبلوم

4. المستوى 5

   دبلوم متقدم

5. المستوى 6

   دبلوم مهني

6. MCIPS

   عضوية معتمدة

1. 1

   نطاق المشتريات والتوريد وتأثيرهما

   المشتريات ليست وظيفة مساندة فحسب، بل رافعة استراتيجية تضيف قيمة قابلة للقياس داخل المؤسسة. توضّح هذه الوحدة كيف تسهم المشتريات في تحقيق القيمة من خلال عملية الشراء، وإدارة التكلفة، ومواءمة أصحاب المصلحة، والالتزام بالسياسات والإجراءات. وبنهاية الوحدة، ستكتسب المفاهيم والأطر الأساسية التي تستخدمها مهنة المشتريات والتوريد عالميًا.

   50 ساعةL4M1

   المشتريات ليست وظيفة مساندة فحسب، بل رافعة استراتيجية تضيف قيمة قابلة للقياس داخل المؤسسة. توضّح هذه الوحدة كيف تسهم المشتريات في تحقيق القيمة من خلال عملية الشراء، وإدارة التكلفة، ومواءمة أصحاب المصلحة، والالتزام بالسياسات والإجراءات. وبنهاية الوحدة، ستكتسب المفاهيم والأطر الأساسية التي تستخدمها مهنة المشتريات والتوريد عالميًا.

   عرض تفاصيل الوحدة
2. 2

   تحديد احتياج العمل

   تبدأ كثير من تحديات المشتريات من مواصفات غير واضحة. تعلّمك هذه الوحدة كيفية تحويل احتياج العمل إلى مواصفات دقيقة وقابلة للتطبيق، مدعومة بدراسة جدوى يمكن عرضها على أصحاب المصلحة والموافقة عليها. كما تشمل تحليل السوق باستخدام نموذج قوى بورتر الخمس، إلى جانب أساسيات نمذجة الموازنات وربطها بقرارات الشراء.

   25 ساعةL4M2

   تبدأ كثير من تحديات المشتريات من مواصفات غير واضحة. تعلّمك هذه الوحدة كيفية تحويل احتياج العمل إلى مواصفات دقيقة وقابلة للتطبيق، مدعومة بدراسة جدوى يمكن عرضها على أصحاب المصلحة والموافقة عليها. كما تشمل تحليل السوق باستخدام نموذج قوى بورتر الخمس، إلى جانب أساسيات نمذجة الموازنات وربطها بقرارات الشراء.

   عرض تفاصيل الوحدة
3. 3

   التعاقد التجاري

   العقود هي المرحلة التي تتحول فيها الاتفاقيات إلى التزامات فعلية. تغطي هذه الوحدة الأسس القانونية للاتفاقيات التجارية، بما في ذلك الإيجاب والقبول، وشروط العقد، والتعويضات، والغرامات المقطوعة. كما تتناول كيفية صياغة مؤشرات الأداء واتفاقيات مستوى الخدمة بما يدعم أداء الموردين، إضافة إلى الاتفاقيات الإطارية، وطلبات السحب، وأنواع العقود المستخدمة في بيئات العمل اليومية.

   25 ساعةL4M3

   العقود هي المرحلة التي تتحول فيها الاتفاقيات إلى التزامات فعلية. تغطي هذه الوحدة الأسس القانونية للاتفاقيات التجارية، بما في ذلك الإيجاب والقبول، وشروط العقد، والتعويضات، والغرامات المقطوعة. كما تتناول كيفية صياغة مؤشرات الأداء واتفاقيات مستوى الخدمة بما يدعم أداء الموردين، إضافة إلى الاتفاقيات الإطارية، وطلبات السحب، وأنواع العقود المستخدمة في بيئات العمل اليومية.

   عرض تفاصيل الوحدة
4. 4

   البحث عن الموردين بمسؤولية وأخلاقيات

   تحمل قرارات البحث عن الموردين واختيارهم أثرًا قانونيًا وسمعةً مؤسسية. تتناول هذه الوحدة كيفية اختيار الموردين وفق معايير واضحة وقابلة للدفاع عنها، وتقييم الملاءة المالية باستخدام البيانات المنشورة، وتطبيق مبادئ البيئة والمجتمع والحوكمة ESG ومدونة سلوك CIPS في قرارات الشراء الواقعية. كما تشمل أساسيات البحث عن الموردين دوليًا والتعامل مع الأسواق الخارجية، بما في ذلك قواعد الإنكوترمز، والجمارك، والاعتمادات المستندية.

   25 ساعةL4M4

   تحمل قرارات البحث عن الموردين واختيارهم أثرًا قانونيًا وسمعةً مؤسسية. تتناول هذه الوحدة كيفية اختيار الموردين وفق معايير واضحة وقابلة للدفاع عنها، وتقييم الملاءة المالية باستخدام البيانات المنشورة، وتطبيق مبادئ البيئة والمجتمع والحوكمة ESG ومدونة سلوك CIPS في قرارات الشراء الواقعية. كما تشمل أساسيات البحث عن الموردين دوليًا والتعامل مع الأسواق الخارجية، بما في ذلك قواعد الإنكوترمز، والجمارك، والاعتمادات المستندية.

   عرض تفاصيل الوحدة
5. 5

   التفاوض التجاري

   التفاوض من المهارات التي تتضاعف قيمتها مع كل خطوة في مسيرتك المهنية في المشتريات. تتناول هذه الوحدة أساليب التفاوض من طرفَي الطاولة، بما في ذلك النهج التعاوني والنهج التوزيعي. ستتعرّف أيضًا على أدوات التحضير للتفاوض مثل BATNA وZOPA ومزيج المساومة، إلى جانب تحليل نقطة التعادل، وطرق احتساب التكلفة، وأساليب إدارة المحادثات الصعبة بثقة واحترافية.

   25 ساعةL4M5

   التفاوض من المهارات التي تتضاعف قيمتها مع كل خطوة في مسيرتك المهنية في المشتريات. تتناول هذه الوحدة أساليب التفاوض من طرفَي الطاولة، بما في ذلك النهج التعاوني والنهج التوزيعي. ستتعرّف أيضًا على أدوات التحضير للتفاوض مثل BATNA وZOPA ومزيج المساومة، إلى جانب تحليل نقطة التعادل، وطرق احتساب التكلفة، وأساليب إدارة المحادثات الصعبة بثقة واحترافية.

   عرض تفاصيل الوحدة
6. 6

   إدارة علاقات الموردين

   العقد الموقّع هو بداية العمل، لا نهايته. تركّز هذه الوحدة على إدارة علاقات الموردين عبر دورة حياتها الكاملة، من الاختيار والتأهيل، مرورًا بقياس الأداء، وصولًا إلى الشراكة طويلة المدى أو إنهاء العلاقة عند الحاجة. كما تغطي تحليل المحفظة، ومسح STEEPLED، والممارسات المنهجية لإدارة الشراكات مع الموردين.

   25 ساعةL4M6

   العقد الموقّع هو بداية العمل، لا نهايته. تركّز هذه الوحدة على إدارة علاقات الموردين عبر دورة حياتها الكاملة، من الاختيار والتأهيل، مرورًا بقياس الأداء، وصولًا إلى الشراكة طويلة المدى أو إنهاء العلاقة عند الحاجة. كما تغطي تحليل المحفظة، ومسح STEEPLED، والممارسات المنهجية لإدارة الشراكات مع الموردين.

   عرض تفاصيل الوحدة
7. 7

   إدارة الأصول على مدى العمر الكامل

   نادرًا ما يكون سعر الشراء هو التكلفة الكاملة. تعلّمك هذه الوحدة كيفية احتساب التكلفة على مدى العمر الكامل، بما يشمل تكاليف الاقتناء، والتشغيل، والصيانة، والتخلص من الأصل ضمن نموذج قرار واحد. كما تغطي تصنيف المخزون، وتقنيات ضبطه مثل JIT وMRP وERP، وأساسيات التخزين، وممارسات إدارة المخزون بكفاءة.

   25 ساعةL4M7

   نادرًا ما يكون سعر الشراء هو التكلفة الكاملة. تعلّمك هذه الوحدة كيفية احتساب التكلفة على مدى العمر الكامل، بما يشمل تكاليف الاقتناء، والتشغيل، والصيانة، والتخلص من الأصل ضمن نموذج قرار واحد. كما تغطي تصنيف المخزون، وتقنيات ضبطه مثل JIT وMRP وERP، وأساسيات التخزين، وممارسات إدارة المخزون بكفاءة.

   عرض تفاصيل الوحدة
8. 8

   المشتريات والتوريد في التطبيق العملي

   هذه هي وحدة التتويج في البرنامج. تطبّق فيها ما تعلمته من L4M1 إلى L4M7 على سيناريوهات عمل متكاملة في القطاع العام والقطاع الخاص والقطاع الثالث. تشمل الوحدة التحليل المالي باستخدام البيانات المنشورة، وحساب نقطة التعادل، واتخاذ قرارات عملية مرتبطة بالاستدامة والحوكمة ESG. ويتم تقييمها من خلال اختبار دراسة حالة، لتكون الجسر بين المعرفة النظرية والتطبيق المهني.

   50 ساعةL4M8

   هذه هي وحدة التتويج في البرنامج. تطبّق فيها ما تعلمته من L4M1 إلى L4M7 على سيناريوهات عمل متكاملة في القطاع العام والقطاع الخاص والقطاع الثالث. تشمل الوحدة التحليل المالي باستخدام البيانات المنشورة، وحساب نقطة التعادل، واتخاذ قرارات عملية مرتبطة بالاستدامة والحوكمة ESG. ويتم تقييمها من خلال اختبار دراسة حالة، لتكون الجسر بين المعرفة النظرية والتطبيق المهني.

   عرض تفاصيل الوحدة

الدفعات القادمة

الأسئلة الشائعة